ตอนที่4 ความผิดพลาด 25ปีแรก

 เรื่องย่อโดย www.holidaytours.in.th
ที่เบอร์กไชร์ฮาธาเวย์
 ช่วงแรกของการลงทุนของบัฟเฟตต์
 เขาจะซื้อหุ้นที่ราคาถูกมาก ๆ
 แต่ผลประกอบการระยะยาวของบริษัทนั้นไม่ดีนัก
 โดยไม่ได้เลือกบริษัทที่มีความได้เปรียบเชิงแข่งขัน
 และมีความยั่งยืนของความได้เปรียบนั้น
 และเขาเริ่มตระหนัก ว่านี่ไม่ใช่กลยุทธ์ในฝัน
 ต่อมาเขาจึงเลิกลงการลงทุนรูปแบบนี้
 เพราะมันเหมือนกับการหาคนที่โง่กว่ามาซื้อหุ้นต่อ
 และมันจะเกิดอะไรขึ้น ถ้าหากไม่มีคนที่โง่กว่ามาซื้อหุ้นไป….
 ————————————————————

 รายละเอียด
 ————————————————————
 ความผิดพลาด25ปีแรกของ วอเร็น บัฟเฟตต์
 ข้อความต่อไปนี้ปรากฎอยู่ในรายงานประจำปี 2532
 ของเบอร์กไชร์ฮาธาเวย์
 บริษัทที่วอเร็น บัฟเฟตต์ ใช้ในการลงทุนถือหุ้นของเขา
 สิ่งที่บัฟเฟตต์เขียนถือเป็นหลักสำคัญในวิธีคิดและ
 หลักการลงทุนบางส่วนที่สำคัญมากของเขาในปัจจุบัน
 ความผิดพลาดข้อแรกของผม
 แน่นอนคือการซื้อหุ้นส่วนใหญ่ของเบอร์กไชร์
 ถึงแม้ว่าผมจะรู้ว่าธุรกิจของมัน การผลิตสิ่งทอ
 เป็นสิ่งที่ไม่ค่อยมีอนาคต
 แต่ผมก็ถูกล่อให้ซื้อเพราะราคาที่ดูเหมือนว่าจะถูกมาก
 การซื้อหุ้นแบบนั้นได้สร้างผลตอบแทนให้ผมไม่เลว
 ในช่วงที่ผมเริ่มลงทุนใหม่ ๆ
 อย่างไรก็ตามเมื่อเราได้เบอร์กไชร์มาในปี 2508
 ผมก็เริ่มตระหนักว่านี่ไม่ใช่กลยุทธ์ในฝัน
 ถ้าคุณซื้อหุ้นในราคาที่ถูกพอ
 โดยปกติก็จะมีช่วงเวลาหนึ่งที่ผลกำไรของธุรกิจ
 จะกระตุกหรือดีดตัวขึ้นซึ่ง
 จะเปิดโอกาสให้คุณขายหุ้นทิ้งและได้กำไรพอสมควร
 ถึงแม้ว่าผลการดำเนินงานในระยะยาวของธุรกิจจะแย่มาก
 ผมเรียกแนวการลงทุนแบบนี้ว่า ก้นบุหรี่
 นั่นคือก้นบุหรี่ที่พบบนถนนที่เหลือพอสูบได้
 เพียงคำเดียวนั้นอาจจะให้ความสุขในการสูบได้ไม่มาก
 แต่ราคาซื้อที่ถูกมาก”
 จะทำให้การสูบมีกำไร
 บัฟเฟตต์ พูดอีกหลายประเด็นเกี่ยวกับข้อผิดพลาดในการซื้อหุ้น
 โดยมองที่ความถูกเป็นหลักและเขาสรุปว่า
 ผมสามารถยกตัวอย่างความโง่เขลาของการซื้อหุ้นถูก อื่น ๆ อีก
 แต่ผมแน่ใจว่าคุณจะเห็นภาพนั่นคือ มันเป็นเรื่องที่ดีกว่ามาก
 ที่จะซื้อบริษัทที่ดีเลิศในราคาที่ยุติธรรม
 แทนที่จะซื้อบริษัทที่ดีพอใช้ในราคาที่ดีเยี่ยม
 ผมเป็นคนที่เรียนรู้ช้า แต่เดี๋ยวนี้ เมื่อจะซื้อบริษัทหรือหุ้น
 เรามองหาธุรกิจชั้นหนึ่ง
 ที่มาพร้อมกับผู้บริหารชั้นหนึ่ง
 ผมได้พูดมาหลายครั้งว่า
 เมื่อผู้จัดการที่มีชื่อเสียงสุดยอดในการบริหารธุรกิจ
 มาเจอกับธุรกิจที่มีชื่อเสียงสุด แย่ในด้านของการทำกำไร
 สิ่งที่เหลืออยู่ก็คือ
 ชื่อเสียงของธุรกิจ
 บทเรียนต่อมาที่บัฟเฟตต์พูดถึงก็คือ หลังจาก 25
 ปีของการซื้อและดูแลธุรกิจที่หลากหลาย
 ผมไม่เคยเรียนรู้ที่จะแก้ปัญหายาก ๆ ของธุรกิจเลย
 สิ่งที่เราเรียนรู้ก็คือการหลีกมัน
 การที่เราประสบความสำเร็จนั้นเป็นเพราะเรามุ่งเน้นที่การมองหารั้วที่สูง 1 ฟุต 
 สามารถก้าวข้ามไปได้มากกว่าที่เราจะสร้างความสามารถในการที่
 จะกระโดดข้ามรั้วสูง 7 ฟุต
 การค้นพบนี้ดูเหมือนว่าจะไม่ยุติธรรม
 แต่ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของธุรกิจและการลงทุน
 มันเป็นเรื่องที่สามารถทำ
 กำไรได้มากกว่ามากที่จะเพียงยึดอยู่กับสิ่งที่ง่ายและ
 เห็นได้ชัดมากกว่าที่จะวิเคราะห์หรือตัดสินใจในสิ่งที่ยาก…
 ในอีกกรณีหนึ่ง
 โอกาสการลงทุนที่ยิ่งใหญ่จะเกิดขึ้นเมื่อธุรกิจที่ดีเยี่ยมประสบกับ
 ปัญหาที่ยิ่งใหญ่ที่เกิดครั้งเดียว
 แต่แก้ไขได้อย่างเช่นในกรณีที่เกิดมาแล้วหลายปีของหุ้นอเมริกัน
 เอ็กซ์เพรสและ GEICO
 อย่างไรก็ตามโดยรวมแล้ว
 เราทำได้ดีกว่าโดยการหลีกเลี่ยงมังกรแทนที่จะฆ่ามัน
 การค้นพบที่น่าประหลาดใจที่สุดของผมซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญมากใน
ธุรกิจก็คือพลังแฝง ที่เราอาจจะเรียกว่า
 “สิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของสถาบัน”…….ยกตัวอย่างเช่น…….
 2) เช่นเดียวกับที่งานถูกขยายออกไปเมื่อมีเวลาเหลือ
 โครงการลงทุนและการซื้อกิจการต่าง ๆ
 ก็เกิดขึ้นเพื่อที่จะใช้เงินของบริษัทให้หมด
 3) ธุรกิจที่ผู้นำปรารถนาที่จะทำ ไม่ว่าจะโง่เขลาเพียงใด
 จะได้รับการสนับสนุนอย่างรวดเร็วโดยตัวเลข
 ผลตอบแทนการลงทุนและยุทธศาสตร์ที่เตรียมโดยลูกน้องของเขา
 4) พฤติกรรมของบริษัทคู่แข่งในกลุ่มเดียวกัน ไม่ว่าเขาจะขยายงาน
 ซื้อกิจการ ตั้งและจ่ายผลตอบแทน
 ให้แก่ผู้บริหาร หรืออะไรก็ตาม
 จะถูกเลียนแบบโดยไม่คิดถึงความเหมาะสม.
 หลังจากความผิดพลาดอื่น ๆ
 ผมเรียนรู้ที่จะทำธุรกิจเฉพาะกับคนที่ผมชอบ เชื่อใจ และยกย่อง
 ตรงกันข้ามเราไม่ประสงค์ที่ร่วมกับผู้จัดการซึ่งขาดคุณสมบัติที
 ่น่าชมเชยไม่ว่าธุรกิจของเขาจะมีแนวโน้ม
 น่าสนใจแค่ไหน เราไม่เคยประสบความสำเร็จในการซื้อธุรกิจดี ๆ
 กับคนที่ไม่ดี
 ความผิดพลาดที่ร้ายแรงที่สุดบางอย่างของผมไม่ได้เปิดเผยต่อสาธา
 รณชน นั่นคือหุ้นหรือธุรกิจซึ่งผมรู้จัก
 คุณค่าของมันดีแต่กลับไม่ได้ซื้อ
 ไม่ใช่เรื่องบาปที่คนจะพลาดโอกาสการลงทุนที่ยิ่งใหญ่ที่อยู่
 นอกเหนือความรู้ หรือความเข้าใจของเขา
 แต่ผมได้ปล่อยธุรกิจที่ยิ่งใหญ่หลายรายที่เสิร์ปมาให้ถึงที่และ
 เป็นธุรกิจที่ผมสามารถ
 เข้าใจได้อย่างเต็มที่ให้หลุดไป สำหรับผู้ถือหุ้นของเบอร์กไชร์
 รวมถึงตัวผมเอง บทเรียนนี้ราคาแพงมาก
 นโยบายการเงินที่อนุรักษ์นิยมสุดยอดของเราอาจจะดูเหมือนว่าเป็น
 ความผิดพลาดแต่ผมคิดว่าไม่
 มองย้อนกลับไปถ้าเรากู้เงินมาลงทุนในระดับปกติของธุรกิจ
 ผลตอบแทนการลงทุนของเราคงจะดีกว่า
 เฉลี่ยปีละ 23.8% ที่เราได้มา แม้ในปี 2508
 บางทีเราสามารถที่จะตัดสินว่ามีโอกาสถึง 99% ที่การกู้เพิ่ม
 จะทำให้ผลกำไรสูงขึ้น ในเวลาเดียวกันเราอาจจะเห็นว่ามีโอกาสเพียง
 1% ที่จะเกิดเหตุการณ์ไม่คาดฝัน
 ซึ่งอาจทำให้เราเสียหายหรือถึงล้มละลาย
 เราไม่ชอบโอกาส 99:1 นั้นและจะไม่ชอบตลอดไป
 โอกาสเล็กน้อยของการเสียหายหรือเสียหายหนัก
 ในมุมมองของเราจะไม่คุ้มกับโอกาสมากมายที่จะได้ผลตอบแทนเพิ่มขึ้น
ถ้าการกระทำของคุณมีเหตุผลคุณ
 ก็แน่นอนว่าจะได้ผลลัพธ์ที่ดีอยู่แล้ว
 ในกรณีส่วนมากการกู้ก็เพียงแต่ทำให้สิ่งต่าง ๆ เคลื่อนเร็วขึ้น…
 ผมไม่เคยรีบมาก : เรามีความสุขกับการลงทุนมากกว่าผลตอบแทนที่ได้
 – แม้ว่าเราจะได้เรียนรู้ที่จะอยู่กับมันทั้งคู่
 เราหวังว่าในอีก 25 ปีต่อไปที่เราจะรายงานความผิดพลาดใน 50 ปีแรก
 ถ้าเรายังคงอยู่ในปี 2558 ที่จะทำอย่างนั้น
 คุณเชื่อได้เลยว่าส่วนนี้จะกินพื้นที่กระดาษมากกว่านี้มาก”
 Value Investor
 ของไทยเรายังมีบทเรียนหรือความผิดพลาดน้อยเมื่อคิดถึงระยะเวลาที่ความคิดและ
 แนวทางการลงทุนแบบ Value Investment
 ที่เพิ่งก่อร่างขึ้นมาเพียงไม่ถึง 10 ปี แต่โชคดีที่เรามีเซียน
 อย่างวอเร็น บัฟเฟตต์ที่ผ่านประสบการณ์มายาวนาน และ
 เล่าเรื่องที่เกิดขึ้นให้ฟัง
 ตลาดอเมริกันกับไทยอาจจะแตกต่างกัน
 แต่ผมคิดว่าหลักการนั้นใช้กันได้เกือบ 100% เงื่อนไขของ
 ความสำเร็จนั้นอยู่ที่คนจะประยุกต์ใช้ได้ดีแค่ไหนและมีความมั่น
 คงเพียงใด
 ———————————————————— -
 บทความนี้นำมาจาก Thaivi แต่ได้แก้ไขเล็กน้อย
 http://www.bloggang.com/viewblog.php?id=pu121&group=2

Leave a Reply